VLAARDINGEN – De Stichting Kinderopvang Vlaardingen (SKV) sluit in 2013 vijf van de 22 vestigingen. Dit is een direct gevolg van de afgenomen vraag naar opvang. Voor achttien medewerkers met een vast contract wordt noodgedwongen ontslag aangevraagd. Van veel medewerkers met een tijdelijk contract werd in 2012 al afscheid genomen. Daarnaast worden medewerkers herplaatst bij een ander kindercentrum. Tijdelijke contracten met medewerkers worden niet verlengd.
Vanaf het jaar 2005 stond de kinderopvang in Nederland in het teken van explosieve groei. In vijf jaar tijd verdubbelde het aantal kindercentra en kindplaatsen van de SKV in Vlaardingen. De economische crisis heeft nu een averechts effect op de kinderopvangbranche. De overheid voert bezuiniging na bezuiniging door. Sinds 2011 daalt de vraag naar kinderopvang. Daarnaast constateert de SKV dat steeds meer ouders moeite hebben om de rekening op tijd te betalen.
Al die ontwikkelingen konden niet zonder gevolgen blijven. Op 1 april sluit de SKV kindercentrum Confetti (Louise de Collignylaan), BSO Roots (Pompenburgsingel 110) en BSO Kruidenpad (Kruidenpad). BSO De Hobbit (Curaçaolaan) sluit gefaseerd, uiterlijk op 1 augustus 2013. De SKV sluit ook een BSO locatie met een bijzonder aanbod; BSO Kameleon met meer structuur en begeleiding voor kinderen die dit nodig hebben. Hoewel deze BSO in een duidelijke behoefte voorziet is er onvoldoende animo om kostendekkend te kunnen draaien.
De kinderen van deze kindercentra worden per 1 april overgeplaatst naar een ander kindercentrum van de SKV in de wijk. De SKV begeleidt de ouders en kinderen zorgvuldig. Zij worden eind januari met een warm welkom ontvangen in het nieuwe kindercentrum om kennis te maken. Voor de kinderen van BSO Kameleon wordt samen met ouders naar mogelijke alternatieven gezocht.
,,In de afgelopen jaren hebben we diverse efficiencyslagen in de organisatie gemaakt’’, vertelt Claudia Doesburg, directeurbestuurder van de SKV. ,,Groepen worden op bepaalde momenten van de dag samengevoegd, we roosteren onze pedagogisch medewerkers efficiënt in en de ondersteunende diensten in de kindercentra en op het SKV servicebureau werden anders ingericht. We willen de kwaliteit van onze kinderopvang echter hoog houden en kunnen niet verder bezuinigen op de kostprijs. De ingrijpende maatregel van het sluiten van kindercentra is onvermijdelijk om de bezetting en onze capaciteit in evenwicht te brengen. Dit is noodzakelijk om de organisatie gezond te houden en om de continuïteit van de kinderopvang te kunnen waarborgen.’’
